Los servicios sobre Oficina de Proyectos (PMO) pueden incluir la definición e implantación de una PMO basada en las necesidades del cliente, así como la propia ejecución de la gestión de los proyectos, programas y portfolios requeridos para alcanzar sus objetivos estratégicos.
¿Qué Servicios Ofrecemos?
- Diseño de una PMO a medida de las características y necesidades del área de negocio a gestionar, concretando su estructura, funciones, procedimientos y herramientas de trabajo.
- Implementación o mejora de los procesos de gobierno y dirección de proyectos, programas y porfolios.
- Servicios de formación para jefes de proyecto, directores de programas, responsables de portfolios y otros recursos de apoyo dentro de una PMO.
- Ejecución total o parcial de las funciones de PMO, gestión de proyectos, programas o portfolios de nuestros clientes.
¿Qué Experiencia Tenemos?
- Realización de las funciones de Oficina de Proyectos para Telvent durante la implantación de SAP en Abengoa.
- Definición e implantación de una PMO común para todos los Proyectos de TI de Abengoa, incluyendo:
- Metodologías comunes de trabajo, herramientas y procesos de gobierno sobre planificación, gestión de prioridades y riesgos, alineamiento estratégico, comunicación, control económico, relación con proveedores y cuadros de mando (KPI).
- Gestión de un portfolio unificado para todos los proyectos de TI (proyectos de infraestructuras, de mejora, de transformación estratégica o mandatorios) durante todo su ciclo de vida.
- Gestión de más de 200 proyectos al año, con un equipo de hasta 40 jefes de proyecto y directores de programa formados y certificados en las metodologías y mejores prácticas del mercado (Metodologías ágiles, PMBOK, Cadena Crítica…).
