El gobierno del Sourcing marca el camino para el logro del éxito asociado a la estrategia de Sourcing y a la de TI, dinamiza las relaciones entre negocio, TI y proveedores, y garantiza resultados ,dotando a las compañías de una función independiente en todos los procesos relacionados con proveedores.
¿Qué Servicios Ofrecemos?
- Estrategia IT. Definición de la Estrategia, principios y organización de IT Sourcing según las necesidades de la compañía.
- Gobierno. Establecer un modelo de relación y seguimientos entre los stakeholders (áreas gestoras, proveedores, clientes,.) que permitan dotar a la compañía de una función independiente en todos los procesos involucrados en la relación con proveedores asegurando el control, mejorando la agilidad y consiguiendo precios competitivos.
- Gestión de RFx (RFI/RFP).
- Estandarización del proceso de licitación (RPI/RPP, comparativas de ofertas, adjudicaciones,…) :
- Establecer indicadores que permitan la gestión del servicio o proyecto externalizado.
- Acompañamiento en todo el ciclo de vida de la oportunidad: RFP-Contrato-Transición-Entrega-Terminación.
- Proveedores. Definición del mapa de proveedores de la compañía que permita identificar a los adecuados para cada oportunidad, evaluando sus capacidades y desempeño.
¿Qué Experiencia Tenemos?
- Definición e implantación del área de IT Sourcing común para todos los Proyectos de TI de Abengoa, incluyendo Metodologías comunes de trabajo, herramientas y procesos de gobierno sobre tipologías de RFI/RFP, comparativa de ofertas , aprobaciones/adjudicaciones, relación con proveedores y cuadros de mando de área.
- Realización del Mapa de proveedores y confección del Expediente de proveedores estratégicos así como la definición de un proceso de Evaluación continua del desempeño de los mismos.
- Gestión de más de 200 procesos de licitaciones (RFI/RFP/Asignaciones Directas).
- Proyectos de externalización de diferentes áreas de IT (Infraestructuras, BPM, área construcción SAP).
